黨支部簡介

　　廣州金控基金管理有限公司（下稱廣州金控基金）是廣州金控集團旗下產業(yè)投資基金管理平臺，廣州金控基金黨支部于2017年6月成立，現(xiàn)共有正式黨員25人。在黨支部書記的帶領下，廣州金控基金黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入實施廣州市新一輪加強黨的組織建設三年行動計劃，對標創(chuàng)建“五強五化”示范黨支部，緊扣金融服務實體初心使命，爭當“三找三服務”排頭兵，加速提升“領投羊”黨建品牌勢能，助推廣州科技強市戰(zhàn)略落地，打造金融國企“領投羊”黨建示范樣本。

理論學習學在深處，把穩(wěn)思想之舵

　　以思想政治引領為根本，推動理論武裝走深走實，夯實基層黨建工作基礎，以上率下、濃厚氛圍，在學以致用上下功夫，在知行信合一上見成效。一是學有“主心骨”。落實“第一議題”學習制度，增強“三會一課”政治性和實效性，推動黨員學習提質增效，以“學史愛黨、學習強國”為主線，領導帶頭講專題黨課、青年跟學講微黨課等活動。二是行有“主攻方”。實施“頭雁”工程，選優(yōu)配強領導班子，支委會發(fā)揮把關定向作用，前置研究“三重一大”決策近百項，深入研討《黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》理論成果，堅決扛起國企社會責任和使命擔當，抓好習近平總書記關于金融工作重要論述的專題研究，深化對金融本質的認識，鞏固金融服務實體經濟的宗旨初心，科學制定廣州金控基金“十四五”發(fā)展規(guī)劃，樹立“科技創(chuàng)新強市”服務品牌，打造基金平臺生態(tài)圈，引領廣州市科技、金融與產業(yè)融合發(fā)展，助力廣州科技強市建設。三是信有“主力軍”。實施“后浪”工程，為黨培養(yǎng)新時代金融人才，在廣大青年中形成“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”行動熱潮。開展“學好18法 開創(chuàng)599新局面”主題實踐活動，發(fā)出“奮進有我、強國有我”青年突擊隊宣言。黨員在鄉(xiāng)村振興基金、城鄉(xiāng)綠色發(fā)展基金組建運營上發(fā)揮骨干作用，主動結合建團100周年，拍攝“弘揚團一大精神、賡續(xù)領頭羊故事”微視頻，講述青年突擊隊員敢為人先、攻堅克難，助力廣州鄉(xiāng)村振興及城市更新的幕后故事。

黨建賦能干在實處，筑牢發(fā)展之基

　　以支撐高質量發(fā)展為底盤，推動“五強五化”創(chuàng)建與“領投羊”品牌建設相融合，將組織優(yōu)勢轉變?yōu)榉湛萍紕?chuàng)新強市的政治優(yōu)勢、服務中小企業(yè)的行動優(yōu)勢，破解黨建業(yè)務“兩張皮”。一是“黨建賦能基金群”凝聚發(fā)展合力。以“金融服務實體、基金集聚產業(yè)、資本賦能創(chuàng)新”為宗旨，落實“紅聯(lián)共建”工作機制，搭建“政府+市場”產業(yè)基金群，構建“科技型中小企業(yè)—高新技術企業(yè)—硬科技企業(yè)—獨角獸企業(yè)—上市高新技術企業(yè)”梯次培育體系。2021年以來，兩只引導基金完成11只子基金簽約落地工作，撬動社會資本22.00億元，放大4.98倍。廣州國企創(chuàng)新基金、廣州科創(chuàng)母基金，多次入選“中國最佳政府引導基金20強”“大灣區(qū)最佳政府引導基金10強”等行業(yè)權威榜單。二是“黨建賦能中小微”創(chuàng)新驅動發(fā)展。樹立“為中小微企業(yè)辦實事”理念，落實“多層次聯(lián)系服務各區(qū)”工作機制。書記帶頭走市場，黨員突擊隊爭當“三找三服務”排頭兵，走訪區(qū)內科技園、產業(yè)園、創(chuàng)意園、軟件園、孵化器，搭建“五局五園”網格化項目渠道，發(fā)揮“優(yōu)質企業(yè)導入+產業(yè)園區(qū)+金融服務+上市平臺+產業(yè)集群”五位一體作用。2021年以來，11家區(qū)級基金設立基金13只，撬動社會資本10.80億元，累計為115家廣州地區(qū)中小微科創(chuàng)企業(yè)提供“群鏈式”金融服務，共有15家投資企業(yè)入選2021年廣州“獨角獸”榜。2022年6月，“集聚產業(yè)基金群、賦能科創(chuàng)中小微”入選廣東金融業(yè)“我為群眾辦實事”優(yōu)秀案例。三是“黨建賦能志愿者”履行國企擔當。面對新冠疫情，黨支部第一時間號召廣大黨員、團員和群眾組建疫情防控志愿服務隊，下沉白云、海珠、番禺、南沙等社區(qū)志愿服務，總結形成1萬字“廣金先鋒”志愿者服務指南，獲得當?shù)亟值?、社區(qū)“國企擔當 抗疫先鋒”的表揚。2021年，廣州金控基金黨支部榮獲廣州市國資委“先進黨組織”稱號。

從嚴治黨落在細處，補足精神之鈣

　　以監(jiān)督護航為保障，加強作風建設，推動全面從嚴治黨走深走實，扎實做好巡察整改“后半篇”文章，著力打造廉潔教育、風險防控、監(jiān)督問責一體化的監(jiān)督保障機制。一是擰緊思想政治“總開關”。制定黨史學習教育常態(tài)化長效化實施方案，深入推進黨史學習常態(tài)化長效化工作，將意識形態(tài)工作納入公司領導班子、中層和全體黨員的考核中。以“選樹典型”和“督促警示”為雙抓手，多維度強化黨內宣傳陣地建設。二是打好關鍵少數(shù)“預防針”。完善制定黨支部黨風廉政建設主體責任和紀律監(jiān)督責任實施細則，落實“一崗雙責”責任清單，制定年度黨內談話計劃，用準用好“第一種形態(tài)”，對發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題早作防范，切實抓實“抓早抓小”。三是種好監(jiān)督管理“責任田”。全面分析公司業(yè)務流程，梳理廉潔風險點；全面梳理查找本單位“人、財、物、權”重點領域、關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險點；細化風險內容，制定相應的防控措施。充分發(fā)揮紀、審、法三大職能專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，先后開展選人用人、公務接待、投資擔保、公務用車等專項聯(lián)合檢查，督促落實問題整改，制定、完善公司制度，進一步推進公司合規(guī)經營、降低經營風險。